两个人合伙做生意，虽然可以互补优势，但同时也可能因为利益分配、决策分歧等问题产生矛盾。因此，在开始合作之前，了解并遵守一些基本的“禁忌”是非常必要的。以下是一些关键点，帮助合伙人建立一个更加稳定和成功的关系。

1. 缺乏明确的合作协议

在任何商业合作开始前，最重要的是制定一份详尽的合作协议。这份文件应该包括但不限于双方的权利与义务、利润分配比例、决策流程、退出机制等。缺乏这样的协议，一旦出现分歧，就很难达成一致。

2. 忽视沟通的重要性

有效的沟通是保持合作关系健康发展的关键。合伙人之间应该定期进行交流，分享各自的想法和担忧，及时解决可能出现的问题。避免误解和猜疑的积累，有助于增强信任感。

3. 不公平的利益分配

确保利益分配的公平性至关重要。如果一方感觉自己的贡献没有得到应有的回报，长期下来可能会导致不满甚至分崩离析。合理地评估每个人的工作量和贡献，制定出公正的分配方案，对于维持和谐的伙伴关系非常重要。

4. 模糊的责任边界

每位合伙人都应清楚自己在公司中的角色和职责。模糊的责任边界会导致工作重复或遗漏，增加内部冲突的风险。明确分工，可以提高工作效率，减少不必要的摩擦。

5. 过度依赖某一方

成功的合作关系应该是基于相互支持和共同成长的。过度依赖某一位合伙人，不仅会削弱团队的整体实力，还可能导致心理上的压力和不平衡感。鼓励团队成员之间的技能互补和个人发展，可以构建更稳固的合作基础。

通过遵循上述原则，可以大大降低合伙经营过程中可能出现的障碍，促进双方关系的健康发展。记住，良好的沟通、清晰的角色定位以及公平的利益分配是维持任何商业伙伴关系的关键要素。